190,000 دلار برای باز کردن در مقابل 6,400 دلار برای کسب: خطرات پنهان پشت خرید ماشین لباسشویی ژاپن

در ژاپن لباسشویی سلف سرویس بازار تجارت، هزینه های سرمایه گذاری کاملا متفاوت است. در توکیو، افتتاح یک فروشگاه فرنچایز به مساحت 13 متر مربع به 30 میلیون ین (190000 دلار آمریکا) هزینه تجهیزات و ساخت نیاز دارد. کل سرمایه گذاری 38 میلیون ین (243000 دلار آمریکا) بدون احتساب سپرده اجاره است. با این حال، قیمت درخواستی یک لباسشویی در شهر کیسارازو، استان چیبا تنها 1 میلیون ین (6400 دلار آمریکا) است. این فروشگاه در پارکینگ مرکز مصالح ساختمانی خانه واقع شده است. این تجهیزات در سال 2020 تولید شده است. این فروشگاه همچنین از سیستم نظارت بر درآمد از راه دور استفاده می کند. اما با ضرر کار کرده است. تفاوت قیمت نشان دهنده خطرات پنهان در پس خریدهای موجود در خشکشویی است. برای سرمایه گذاران جهانی که قصد دارند فروشگاه های موجود را خریداری کنند، بینش ارزشمندی را ارائه می دهند.

راه حل های مختلف معاملاتی

قیمت های پایین درخواست سرمایه گذاران بسیاری را جذب می کند. آنها معتقدند که می توانند فروشگاه های بالغ را با هزینه های کم خریداری کنند. اما قیمت پیشنهادی پایین به معنای خرید کم هزینه نیست. فروشگاه در استان چیبا با قیمت 1 میلیون ین (6400 دلار آمریکا) دو راه حل تجاری دارد: ادامه کار یا خرید تجهیزات و جابجایی.

اگر سرمایه‌گذاران فقط تجهیزات خریداری کرده و فروشگاه را جابه‌جا کنند، باید هزینه‌های بازسازی و برچیدن و نصب تجهیزات را بر عهده بگیرند. انتظار می رود هزینه های بازسازی سایت 1 تا 1.5 میلیون ین (6400-10000 دلار آمریکا) باشد. هزینه جابجایی تجهیزات 0.3 میلیون ین (2000 دلار آمریکا) است. اگر آنها فقط تجهیزات را جابجا کنند و سایت را بازسازی کنند، سرمایه گذاری به 2.3-2.8 میلیون ین (15000-18000 دلار آمریکا) می رسد (بدون احتساب هزینه های حمل و نقل، نصب مجدد و نگهداری تجهیزات). اگر سرمایه گذاران به فعالیت خود ادامه دهند، باید اجاره، سپرده و فشار تجاری را متقبل شوند.

خطرات پنهان

● تفاوت سود

برخی از اپراتورها تیم های فروشگاه و تعمیر و نگهداری دارند. برای آنها، قیمت پایین درخواستی می تواند به عنوان کانالی برای خرید تجهیزات دست دوم دیده شود. اما برای تازه واردان، ریسک خرید فروشگاه‌های موجود به ریسک تصاحب و برخورد با سایت‌های قدیمی تبدیل می‌شود. قیمت درخواستی فروشگاه دیگری در استان ایباراکی 1 میلیون ین (6400 دلار آمریکا) با 0.6 میلیون ین (3800 دلار) سپرده امنیتی و کارمزد دلالی املاک و مستغلات است. کولر گازی توسط صاحبان اصلی حذف می شود. بیشتر تجهیزات در سال 2007 خریداری شد و یکی از آنها خراب شده است. چک لیست انتقال باید شامل مالکیت تجهیزات، امکانات پشتیبانی و مسئولیت های سپرده باشد.

سود فروشگاه با همان قیمت درخواستی کاملاً متفاوت است. در پلتفرم تجاری تجاری کوچک و متوسط ​​BATONZ، دو فروشگاه در استان چیبا قیمت درخواستی یکسانی دارند: 6 میلیون ین (38000 دلار). سود سالانه یک فروشگاه 1.65 میلیون ین (10500 دلار آمریکا) است، در حالی که دیگری درآمد بیشتری دارد. اما سود سالانه آن 0.38 میلیون ین (2400 دلار) است. این بدان معناست که درآمد فروش نمی تواند سودآوری را منعکس کند. عوامل کلیدی جریان نقدی عبارتند از: اجاره، قدیمی شدن تجهیزات و هزینه های نگهداری.

● ارزش گذاری فروشگاه

تصور غلط رایج، کار بدون مزد مالک است. درآمد فروش سالانه یک فروشگاه در استان فوکوشیما 11.2 میلیون ین (71000 دلار آمریکا) است. سود سالانه 6.07 میلیون ین (38500 دلار آمریکا) است. هیچ کارمند رسمی ندارد. دوره بازپرداخت ساده 3.6 سال است. طبق داده ها، مالک شش روز در هفته خدمات شستشو و تاشو ارائه می دهد. او نظافت، جمع آوری پرداخت و نگهداری مشتری را انجام می دهد. این هزینه های نیروی کار در هزینه های تجاری لحاظ نمی شود. بر اساس قیمت نیروی کار محلی، هزینه های کار 2.81-3.28 میلیون ین (18000-21000 دلار آمریکا) است. درآمد واقعی فروشگاه پس از محاسبه هزینه های نیروی کار به طور قابل توجهی کاهش می یابد. مدل بدون کارمند به معنای عدم نیاز به سرمایه گذاری نیروی کار نیست. خدمات شستشو و تا کردن می تواند درآمد فروشگاه را افزایش دهد و هزینه های نیروی کار را معرفی کند.

● ارتقاء تجهیزات

خطرات ارتقاء تجهیزات نیز در فروشگاه های موجود وجود دارد. در بخش Hanamigawa، Chiba City، قیمت درخواستی یک فروشگاه 4.5 میلیون ین (28600 دلار آمریکا) است. درآمد سالانه 6.45 میلیون ین (40900 دلار آمریکا) است. سود تجاری 1.422 میلیون ین (9000 دلار آمریکا) است. دوره بازپرداخت ساده 3.2 سال است. این به نظر جذاب است. اما این فروشگاه در سال 1999 افتتاح شد. سالهای تولید چندین دستگاه نامشخص است. یک ماشین لباسشویی 16 کیلوگرمی خراب شده است. به دلیل در دسترس نبودن قطعات یدکی اصلی قابل تعمیر نیست. مالک اصلی حاضر به سرمایه گذاری در به روز رسانی تجهیزات نیست. بنابراین، خریدار باید هزینه های تعویض تجهیزات را متقبل شود. همچنین باید ارزیابی کند که آیا ترافیک فعلی مشتری می تواند از سرمایه گذاری ارتقاء تجهیزات پشتیبانی کند یا خیر. در طول دوره تعویض تجهیزات، مشتریان اصلی ممکن است رقبای دیگری را انتخاب کنند. آنها همچنین باید ارزیابی کنند که وقتی تجهیزات به صورت دسته‌ای جایگزین می‌شوند، تجهیزات باقی‌مانده چه مدت می‌توانند پایدار عمل کنند.

● اجاره

قیمت درخواستی یک فروشگاه در استان توچیگی 8.5 میلیون ین (54000 دلار آمریکا) است که شامل ساختمان، تجهیزات و حقوق بهره برداری می شود. زمین با اجاره کم از صاحب زمین اجاره داده می شود. اجاره در سال 2029 به پایان می رسد. در آن زمان، زمین باید بازسازی شود. فروشنده می گوید اجاره نامه را می توان برای ده سال بدون تایید کتبی تمدید کرد. بنابراین نمی توان درآمدها را بر اساس اجاره پایین محاسبه کرد. هزینه های برچیدن و بازسازی باید لحاظ شود.

مدل مالی واقعی

علاوه بر هزینه های پنهان مختلف، سرمایه گذاران باید مدل مالی واقعی لباسشویی سلف سرویس را درک کنند. کسب و کار لباسشویی سلف سرویس دارای مزایایی در درآمد پیش پرداخت، عدم موجودی و عدم نیاز به کارکنان میز جلو است. اما نیاز به سرمایه گذاری اولیه بالاتری دارد. تجهیزات باید در زمان معینی تعویض شوند. هزینه های بازسازی و تنظیم نیز بالاتر است.

هنگام ارزیابی فروشگاه ها، سه شاخص - درآمد کسب و کار، مازاد نقدی عملیاتی، و جریان نقدی قابل توزیع بلند مدت باید از هم جدا شوند. اصل وام یک هزینه عملیاتی در سود نیست. اما باید به صورت نقدی بازپرداخت شود. استهلاک جزء هزینه های غیرنقدی است. اما هزینه های ارتقاء ناشی از قدیمی شدن تجهیزات، هزینه های نقدی سفت و سخت است. هزینه های فرصت را نباید نادیده گرفت. اگر درآمد اجاره از ملک نزدیک به سود مغازه لباسشویی باشد، سرمایه گذاری تجهیزات و ریسک های عملیاتی بی معنی است.

مزایای Kingstar

Kingstar طیف کاملی از لباسشویی های تجاری و ماشین آلات تمیز کردن مرطوب عمیقاً دردسرهای ناشی از بازسازی فروشگاه های موجود را درک می کند. علت اصلی از بین رفتن قدیمی بودن تجهیزات، کمبود قطعات یدکی و هزینه های بالای نگهداری است. تجهیزات لباسشویی تجاری Kingstar از طراحی اجزای جهانی استفاده می کنند. عمر طولانی دارد و می تواند هزینه های تعمیر و نگهداری را کاهش دهد. ماشین‌های تمیزکننده مرطوب سطح بالا می‌توانند به گسترش خدمات مراقبت از پارچه‌های ظریف کمک کنند. بنابراین، فروشگاه‌ها می‌توانند از رقابت لباس‌شویی با قیمت پایین دور شوند. چه ساخت فروشگاه های جدید و چه ارتقاء فروشگاه های موجود، کینگ استار می تواند راه حل های تجهیزات کاملی را برای اپراتورهای خشکشویی جهانی ارائه دهد.

نتیجه گیری

هنگام خرید خشکشویی های موجود، تفاوت قیمت بین فروشگاه های جدید و فروشگاه های موجود را مقایسه نکنید. فروشگاه های ارزان قیمت ممکن است خطر اجاره، تعویض تجهیزات، هزینه های نیروی کار و بازسازی سایت را داشته باشند. کلید خرید قیمت پایین نیست، بلکه ارزیابی ایمن بودن قیمت دارایی ها پس از محاسبه تمام مسئولیت های بالقوه است.

Q&A

Q1: چرا بسیاری از فروشگاه های موجود حتی با سود بالا نمی توانند درآمد کسب کنند؟

A1: سود آنها شامل هزینه های کارگر رایگان مالک، استهلاک تجهیزات، و هزینه های تعویض تجهیزات حفظ شده نمی شود. مالکان با تبادل زمان خود بازده محدودی دریافت می کنند. اینها درآمدهای دارایی واقعی نیستند.

Q2: چالش های خرید یک فروشگاه موجود چیست؟

A2: پنج خطر پنهان وجود دارد: تجهیزات قدیمی، ماشین آلات بدون قطعات یدکی، اجاره نامه در حال انقضا، بازسازی سایت پنهان، و ضررهای اصلی.

Q3: برای سودآوری واقعی یک خشکشویی روی چه داده هایی باید تمرکز کرد؟

A3: روی درآمد فروش یا ارقام ماهانه فصل اوج تمرکز نکنید. پس از حذف هزینه‌های نیروی کار، اجاره، نگهداری، وام و هزینه‌های ارتقاء تجهیزات، روی جریان نقدی قابل توزیع بلندمدت تمرکز کنید.